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天能集团:以满足用户需求为导向 蓄力未来发展

作者:王金玉 来源:中国汽车报网 时间:2018-10-03 浏览:

中国储能电站网讯:谈到天能集团,其在铅酸电池的成就已经深入人心,几乎成为中国这一领域的代名词。同时,也是湖州当地电池产业的龙头企业。但是它向动力电池领域转型却是近几年的事,而此时又恰逢这一行业激烈的淘汰期。此时进场,能否顺利存活下来?其又将怎样应对?带着这些问题,记者走进天能探寻答案。

♦技术和产品一定要满足用户需求

“国家基于能量密度对动力电池进行考核,门槛越来越高,没有较强的技术实力,企业生存会越来越困难。作为一家在电池领域有着深厚发展基础的企业,我们的策略是抓紧技术升级,满足政策和市场需求的同时,为企业发展积聚实力。” 天能集团技术总监孙伟介绍,2017年开始,天能集团加快了对高能量密度电芯的开发速度,圆柱电池单体的比能量最高已经到达260Wh/kg,电池模组达到200Wh/kg以上。更为关键的是,天能对生产设备进行了全面升级改造,全自动化生产工艺的采用,让天能的电芯产品安全性好、一致性好。产品安全可靠的同时,企业的生产效率和生产能力也有了很大提高。在圆柱电池性能不断提升的同时,天能还在同步开发、生产软包电池,电池包能量密度140Wh/kg,将全面满足高速、低速电动汽车和储能系统的要求。

“天能的产品研发和生产制造一直紧紧围绕用户和市场需求,用户需要什么我们就提供什么,真正面向老百姓的需求。我们既可以提供高能量密度的三元电池,也可以提供循环寿命更好的磷酸铁锂电池。”在孙伟看来,任何产品和技术都必须以用户需求为准绳才能找到生命力,而天能的技术研发和产品正是抓住了用户需求这一关键,进而成就了天能今天在电池领域的成就。

♦全面布局 蓄力过冬谋未来

“当前,动力电池市场正经历混战期,谁能在市场上生存下来,不仅考验产品也考验企业战略和综合竞争力。” 在天能集团营销总监程焱松看来,靠补贴拉动的动力电池市场,企业要满足补贴需求,提升能量密度。但是也不能一味的追求能量密度,还要有自己的坚持,在商业模式和业务板块上有自身的特色,才能更好的生存。而天能小步快跑的战略如今看来,不失为一种最有效的手段。

“我们保持自己的发展节奏,小步快跑,稳扎稳打。提供满足补贴需求的高能量密度电池,装机量去年排名全国第7位。同时,根据产业发展需求,推出大动力(新能源汽车动力电池)、小动力(电动自行车电池)、大储能(电网储能等)和小储能(3C移动储能)的满足四个细分市场需求的产品。” 程焱松表示,未来,动力电池领域一定会回归完全的市场化竞争,而在这之前的市场混战期,企业要想生存下来,需要找到适合自身生存的市场。天能结合自身在铅酸电池的优势,和30年来积累的市场和企业实力,在四个不同细分市场进行了全面布局。翻看天能的事业版图,已经横跨动力电池、储能备用、起动电池、智慧能源、循环回收等新能源电池产业链上下游。从市场反馈效果看,天能在各个板块都取得了相对较好的发展成效。

“在混战中,找准适合自己的发展道路,咬定目标,做好自己,是最为关键的。” 程焱松最后强调,由于补贴的存在,使得很多企业都养成了依靠补贴过日子的习惯,这在一定程度上让企业自身失去了造血功能。一旦补贴退出,企业将面临生存困难。只有走出自己的发展道路,找到生命力,自我供血,才能在未来的市场中存活下来,更好发展。天能希望通过在全产业链的全面布局,进一步激励市场和口碑,蓄势待发未来市场。

同时,程焱松还强调,当前,国家对动力电池的管理和监管也越来越严格,对企业竞争力和产品质量的监管开始进入严格管理期,一些技术实力较差的企业必然遭遇淘汰,而天能在技术和产品上的实力,是其过冬的资本。

关键字:天能集团

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